Consulting - Beratung
Die moderne IT Branche wächst stetig und somit auch
die Anforderungen an Entscheidungtsträger Entscheidungen
im IT-Bereich sorgfältig, nachhaltig und möglichst
kosteneffektiv zu treffen.
Gerne wird bei einem Entscheidungsprozess auf einen externen
Berater zurückgegriffen, der weitgehend unabhängig
die aktuellen Arbeitsabläufe analysert und optimiert
um dann in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden eine Strategie
entwickelt diese optimierten Arbeitsabläufe in Modellen
darzustellen.
Sobald dies erfolgt ist kann man für kleine Unternehmensbereiche
bzw. Abteilungen Softwarelödungen entwickeln bzw. fertige
Softwarepakete anschaffen, die genau die Anforderungen erfüllt.
Ein entscheidender Nebeneffekt einer sorgfältigen Modellierung
ist, daß die einzelnen Unternehmensbereiche nun gut
verzahnt sind und ein effektiver Datenaustausch stattfindet.
Es werden keine Arbeiten in verschiedenen Abteilungen gleichzeitig
ausgeführt, die Verantwortlichkeiten sind klar definiert.
Kennzahlen können leicht ermittelt werden.
Gerne unterstütze ich Sie bei diesen Aufgaben.
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Ermittlung des Bedarfs |
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Optimierung der Arbeitsabläufe in enger
Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern |
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Erstellung eines Konzeptes zur Lösung der Probleme
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Hilfe bei der Wahl der geeigneten Software oder |
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Erstellung eines Pflichtenheftes |
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Bei Bedarf Realisierung der Software als Projektleiter
oder bei kleineren Anwendungen in eigener Regie |
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Weitere Informationen (in Bearbeitung):
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Darstellung von Prozessen im Unternehmen
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Stichwörter:
| Flussmanagement |
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| Flussorientierte Organisationsgestaltung |
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| Prozesse |
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| Informationsfluss-modellierung |
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| Modell |
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| Materialflussrechnung |
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| ERP-Modellierung |
Enterprise Resource Planning (ERP) |
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